Menutup Kesenjangan Keberagaman Karir Keamanan Siber

KOMENTAR

Pemerintah AS sering kali beroperasi dengan kecenderungan alami terhadap penghindaran risiko dan laju perubahan yang lebih lambat dibandingkan dengan sektor swasta. Meskipun pendekatan hati-hati ini dapat dimengerti, mengingat tingginya risiko terhadap keamanan nasional, hal ini secara tidak sengaja dapat menghambat upaya untuk menutup kesenjangan keragaman di bidang keamanan siber dan STEM (yaitu sains, teknologi, teknik, dan matematika). Dengan berbagi praktik terbaik di sektor publik dan swasta, pemerintah AS dan sektor swasta dapat membangun tenaga kerja keamanan siber yang lebih beragam dan tangguh, yang mampu mengatasi ancaman kompleks saat ini.

Berikut adalah tujuh strategi yang dapat diterapkan oleh setiap perusahaan, baik di sektor publik maupun swasta, untuk menutup kesenjangan keragaman dalam keamanan siber, berdasarkan pendekatan yang berhasil:

Rekrutmen Proaktif

Di sektor swasta, secara aktif mencari beragam bakat daripada menunggu pelamar telah membuahkan hasil yang besar. Kami telah memperluas kumpulan talenta kami dengan bermitra dengan organisasi yang didedikasikan untuk kelompok yang kurang terwakili di bidang teknologi dan menghadiri acara yang berfokus pada keberagaman. Demikian pula, pemerintah AS dapat menerapkan pendekatan proaktif, dengan menargetkan komunitas yang secara historis kurang terwakili dalam STEM dan keamanan siber.

Statistik: Bermitra dengan organisasi seperti Perempuan dalam Keamanan Siber (WiCyS) atau itu Perkumpulan Insinyur Kulit Hitam Nasional (NSBE) dapat membantu meningkatkan keberagaman. Menurut “Tenaga Kerja Keamanan Siber ISC2 Belajar,” hanya 24% profesional keamanan siber adalah wanitadan angkanya bahkan lebih rendah lagi bagi para profesional kulit hitam dan Hispanik. Kemitraan dan penjangkauan yang proaktif sangat penting untuk menutup kesenjangan ini.

Jalur Karir yang Fleksibel

Menawarkan jalur karir yang fleksibel telah terbukti menjadi alat rekrutmen dan retensi yang ampuh di sektor swasta. Daripada berpegang pada posisi yang kaku dan telah ditentukan sebelumnya, merancang peran berdasarkan kekuatan, keterampilan, dan minat individu akan menarik tenaga kerja yang lebih beragam. Kandidat non-tradisional memberikan perspektif baru, yang sangat berharga dalam lanskap keamanan siber yang terus berkembang.

Pemerintah AS telah memanfaatkannya Kerangka kerja yang BAGUSyang merupakan fondasi yang baik. Semua perusahaan dapat menerapkan peran dinamis dan jalur karier yang disesuaikan dengan beragam keahlian dan latar belakang. Fleksibilitas ini akan membuat karier di pemerintahan lebih menarik bagi orang-orang yang kurang terwakili.

Statistik: Menurut “Studi Tenaga Kerja Keamanan Siber ISC2,” memperluas jalur karier dapat membantu menutup kesenjangan tenaga kerja keamanan siber global, yang diperkirakan berjumlah lebih dari 3,4 juta profesional.

Membangun Budaya Inklusif

Budaya sangat penting untuk mempertahankan beragam bakat. Merekrut kandidat yang beragam saja tidak cukup — organisasi juga harus menciptakan lingkungan di mana setiap orang merasa dihargai. Berdasarkan pengalaman kami, membangun budaya inklusif telah memperkuat kemampuan tim kami untuk mengatasi tantangan yang kompleks.

Menumbuhkan budaya inklusif akan membantu perusahaan merekrut dan mempertahankan beragam talenta. Tim yang beragam menghadirkan ide-ide baru dan perspektif yang beragam, yang sangat penting dalam upaya mempertahankan diri dari ancaman dunia maya yang berkembang pesat.

Memanfaatkan Pengalih Karir Menengah

Para profesional karir menengah dari berbagai bidang seperti manajemen proyek, komunikasi, musik, dan seni dapat membawa keterampilan berharga yang dapat ditransfer ke peran keamanan siber. Beberapa profesional keamanan siber kami yang paling efektif berasal dari latar belakang non-teknis, yang mengasah kemampuan pemecahan masalah, kreativitas, dan kepemimpinan.

Pemerintah AS dan sektor swasta dapat memperoleh manfaat dengan menargetkan mereka yang beralih karier di tingkat menengah dan menawarkan program pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan untuk mendukung transisi mereka. Pendekatan ini akan mendiversifikasi sumber daya manusia yang berbakat dan memberikan perspektif baru kepada tim keamanan siber pemerintah.

Statistik: Menurut Forum Ekonomi Dunia50% dari seluruh karyawan akan memerlukan pelatihan ulang keterampilan pada tahun 2025. Memanfaatkan keterampilan yang dapat ditransfer dari para profesional karir menengah dapat menjadi solusi strategis untuk mengatasi kekurangan talenta.

Penjangkauan yang Ditargetkan untuk Bakat BIPOC

Untuk menutup kesenjangan keberagaman, penjangkauan yang ditargetkan kepada komunitas Kulit Hitam, Masyarakat Adat, dan Masyarakat Kulit Berwarna (BIPOC) sangatlah penting. Hal ini dapat dicapai melalui kemitraan dengan lembaga dan organisasi yang melayani kelompok minoritas yang berfokus pada peningkatan keterwakilan di bidang teknologi. Program beasiswa, bimbingan, dan magang yang dirancang khusus untuk mahasiswa dan profesional BIPOC dapat membantu membangun saluran beragam talenta untuk berperan di pemerintahan.

Statistik: Saat ini, hanya 9% profesional keamanan siber yang berkulit hitam, dan hanya 4% yang berkewarganegaraan Hispanik, menurut “Studi Tenaga Kerja Keamanan Siber” ISC2. Inisiatif yang ditargetkan dapat membantu menjembatani kesenjangan ini dan menarik talenta yang kurang terwakili untuk berperan dalam keamanan siber.

Keterlibatan Dini Dengan Bakat Muda

Sektor swasta telah mencapai keberhasilan luar biasa dalam melibatkan talenta muda sejak dini dalam pendidikan dan karier mereka. Hackathon, magang, dan kemitraan dengan komunitas game telah secara efektif mengidentifikasi dan membina talenta keamanan siber muda. Generasi ini termotivasi oleh pekerjaan yang didorong oleh misi dan mencari peran yang dapat memberikan dampak nyata.

Pemerintah AS dapat menerapkan strategi serupa dengan menciptakan kesempatan magang, tantangan, dan pembelajaran mandiri. Dengan menekankan pentingnya peran keamanan siber dalam keamanan nasional, pemerintah dapat menjadikan posisi ini lebih menarik bagi talenta muda yang mencari tujuan dalam karier mereka.

Statistik: Survei Deloitte mengungkapkan bahwa 87% generasi milenial menghargai pengembangan profesional dan kesempatan belajar dalam pekerjaan mereka, hal ini selaras dengan keinginan untuk terus berkembang dan karier yang berorientasi pada dampak.

Retensi Melalui Fleksibilitas dan Dukungan

Retensi sama pentingnya dengan perekrutan ketika membangun tenaga kerja yang beragam. Menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel, peluang pengembangan profesional, dan dukungan selama transisi kehidupan – seperti membesarkan anak atau merawat orang tua yang lanjut usia – dapat meningkatkan tingkat retensi secara signifikan. Di sektor swasta, inisiatif-inisiatif ini memungkinkan kami untuk menjaga agar beragam talenta tetap terlibat dan berkembang.

Pemerintah AS dapat mengadopsi strategi serupa dengan menerapkan kebijakan kerja yang fleksibel dan menyediakan program pengembangan profesional yang kuat. Ketika karyawan merasa didukung dalam menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab pribadi, mereka kemungkinan besar akan bertahan dan berkembang dalam organisasi.

Statistik: Penelitian menunjukkan bahwa organisasi dengan budaya inklusif dan fleksibel memiliki inovasi 1,7 kali lebih besar dan arus kas per karyawan 2,3 kali lebih tinggi dibandingkan organisasi yang tidak memiliki budaya inklusif dan fleksibel.

Kesimpulan

Menutup kesenjangan keberagaman karier di bidang STEM dan keamanan siber sangat penting bagi masa depan keamanan siber negara kita. Dengan berbagi praktik dan pembelajaran terbaik antara sektor publik dan swasta, Amerika Serikat dapat memimpin dengan memberi contoh, menutup kesenjangan keragaman karier dan membangun tenaga kerja keamanan siber yang lebih tangguh. Keberagaman bukan hanya soal keadilan — ini soal keunggulan operasional dan memastikan kita memiliki tim terbaik untuk membela keamanan nasional.